Título

“5 CLAVES PARA INNOVAR. Consejos útiles para gestionar la innovación tecnológica en la PYME"

Tipo

Seminario práctico impartido por Javier González Sabater

Presentación

La mayoría de las empresas son conscientes de la necesidad de innovar para mejorar su competitividad. El problema surge a la hora de ponerse en marcha y de plantearse aspectos tan fundamentales como: cuáles son los pasos a seguir, cómo crear productos innovadores, cómo utilizar la investigación y tecnología, o qué ayudas se pueden recibir.

Este seminario ofrece las respuestas a estas y otras preguntas desde un punto de vista práctico y orientado a la realidad de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs).

Objetivos

• Introducir a la empresa, principalmente a la PYME, en la estrategia de innovación como fórmula de diferenciación y adquisición de ventaja competitiva a largo plazo.
  
  
• Proporcionar una visión práctica de los conceptos que intervienen en el proceso de innovación para generar nuevos procesos, productos y servicios basados en conocimiento, tecnología e investigación y desarrollo (I+D).
  
  
• Ofrecer un conjunto de herramientas, recomendaciones y claves prácticas para gestionar la actividad innovadora de una forma eficaz, sistemática y duradera.

Dirigido a

Personal técnico y directivo de la empresa relacionado con las áreas de innovación, I+D, desarrollo de producto, ingeniería, producción, marketing, etc. Emprendedores.

Programa

1. ESTRATEGIA, la orientación al cliente como actitud para innovar

Vivimos en tiempos de cambio acelerado. ¿Porqué las empresas innovadoras tienen éxito? Innovación como arma de diferenciación. Los tipos de innovación en la empresa y su ventaja competitiva. Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i): conceptos, mitos y tendencias. La estrategia para innovar en la empresa: el triángulo “cliente / personas / organización”. Creación de valor para el cliente: la regla de oro. Cómo organizar el departamento de ¿innovación, I+D+i, ingeniería, desarrollo de producto…?


2. IDEAS, las fuentes de innovación y la gestión creativa de las ideas

El acceso a las fuentes de información para innovar: el cliente, la empresa, los agentes de conocimiento (universidades, centros tecnológicos, proveedores) y el entorno. Tratamiento, difusión y valoración de la información. Cómo organizar el sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. Previsión tecnológica. Técnicas creativas y generación de ideas innovadoras.


3. PRODUCTO, el ciclo de trabajo para crear productos y servicios innovadores

De la idea al mercado: cómo enfocar la gestión de los proyectos para el desarrollo de procesos, productos y servicios innovadores. Selección de propuestas, diseño, pruebas y comercialización. Coordinación efectiva entre los distintos departamentos. Conocimiento interno versus externo. Transferencia de tecnología. Consejos para colaborar con universidades y otras entidades de I+D. Marketing de la innovación.


4. CONOCIMIENTO, la protección y consolidación de la ventaja competitiva

La importancia de mantener una ventaja competitiva continua y duradera. Capital intelectual, conocimiento y activos intangibles. Reglas básicas para proteger la tecnología y el conocimiento generado frente a terceros: elección del mecanismo adecuado (patentar, no patentar, secreto industrial…), estrategias, estimación de costes, criterios para seleccionar el despacho de propiedad industrial adecuado.


5. APOYO, la financiación y los instrumentos de ayuda a la innovación empresarial

Financiación de los proyectos de innovación: visión general de los diferentes programas públicos, ayudas y subvenciones existentes. Utilización efectiva de las deducciones fiscales por I+D+i. Certificación según la normativa UNE 166.000 de AENOR. Financiación privada y capital riesgo. Consejos útiles para enfocar los proyectos. Innovación compartida: alianzas estratégicas y cooperación en red. Subcontratación de la innovación. Recursos, mecanismos y herramientas de apoyo disponibles para la innovación empresarial.

Más información

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