Cómo crear una culturaAcabo de finalizar el libro: “Cómo crear una cultura de la innovación en las organizaciones … y hacer de ella una fuente sostenible de ventaja competitiva“, un título largo pero que define perfectamente su contenido y que finalmente resulta corto por la buena sensación que deja.

Me ha parecido uno de esos libros que una vez leídos, uno se siente seguro de tener siempre a mano por ser un excelente manual y compendio de maravillosas recomendaciones.

La obra expone una serie de factores, aspectos y principios que intervienen en la creación de un entorno favorable a la innovación en las empresas, y en particular habla de propiciadores, actitudes, aptitudes y contexto centrados, tanto en las personas como en la propia organización.

A medida que uno profundiza en sus páginas se van liberando un sinfín de buenas prácticas y respuestas a las preguntas clave de: cómo implicar al personal de la empresa en la innovación, cómo gestionar los equipos de trabajo, cómo mantener una constancia en la generación de ideas o cómo establecer criterios de selección de los proyectos e iniciativas.

Sin duda un excelente trabajo apto tanto para gestores de innovación como para empresarios, gerentes o directivos, en el que su autor, Juan Cano-Arribi Company, socio fundador y director de Plantel, consultora valenciana de gestión de la innovación, ha sentado precedente para convertirse en uno de los autores de referencia en la materia.

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