El tiempo, el principal enemigo de la transferencia de tecnología


¿Te has preguntado alguna vez porqué los investigadores universitarios no colaboran con empresas con mayor frecuencia? Si estás leyendo este artículo probablemente sí. Y además, seguro que habrás escuchado numerosos argumentos justificativos a lo largo de los años: la diferente cultura de trabajo entre la empresa y la universidad, la falta de interés empresarial en la investigación universitaria, la escasez de financiación para los proyectos de I+D, etc.

A lo largo de los últimos meses he tenido la oportunidad de hablar distendidamente con varios profesores universitarios que realizan investigación, y la principal razón que aluden es que no tienen tiempo para la transferencia. Así de sencillo y así de contundente: muchos investigadores no transfieren conocimiento porque no les queda tiempo, a pesar de su voluntad.

En mi opinión, la causa principal de que los científicos no se involucren en proyectos privados con empresas es que su día a día lo consumen en los dos pilares básicos que realmente se valoran institucionalmente en su trabajo: dar clases y publicar en revistas científicas de prestigio.

A esto se le añade la investigación básica que han de realizar para obtener resultados que publicar, ocuparse de las gestiones derivadas de sus quehaceres o cargos en su departamento, tutorizar a los alumnos, etc. Es decir, ser un auténtico investigador superhéroe.

Yo les entiendo perfectamente, y además veo muy clara la solución. Por un lado el reconocimiento adecuado para que un científico que solo obtenga contratos con empresas basados en la investigación a lo largo de su trayectoria sea reconocido de una forma equivalente a otro que solo publique en revistas de prestigio. Por otro que la universidad les provea de apoyo, bien para transferir o bien para su día a día.

Sobre Javier González Sabater

Javier González Sabater es experto en transferencia de conocimiento y relaciones Universidad-Empresa. Es autor de este blog.

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2 respuestas a El tiempo, el principal enemigo de la transferencia de tecnología

  1. Eduar 21 octubre 2011 at 00:11 #

    Bien por el artículo, es cierto, y es debido a los sistemas de beneficios y de reconocimeintos establecidos en las estructuras de investigación.

  2. Javier González Sabater 2 noviembre 2011 at 21:21 #

    Sí, es cierto, y esa es una de las barreras más importantes: el propio sistema de organización existente. Pero esto no se puede cambiar de la noche a la mañana, sino que lleva un proceso de madduración y de modificación para correguir los aspectos que no funcionan. Espero que haya personas con responsabilidad pensando sobre este aspecto.

    Un saludo,

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