Cómo crear una cultura de innovación

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Cómo crear una culturaAcabo de finalizar el libro: “Cómo crear una cultura de la innovación en las organizaciones … y hacer de ella una fuente sostenible de ventaja competitiva“, un título largo pero que define perfectamente su contenido y que finalmente resulta corto por la buena sensación que deja.

Me ha parecido uno de esos libros que una vez leídos, uno se siente seguro de tener siempre a mano por ser un excelente manual y compendio de maravillosas recomendaciones.

La obra expone una serie de factores, aspectos y principios que intervienen en la creación de un entorno favorable a la innovación en las empresas, y en particular habla de propiciadores, actitudes, aptitudes y contexto centrados, tanto en las personas como en la propia organización.

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DISANAR, ayudar a las empresas a innovar

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DISANAREstoy participando como consultor en el proyecto DISANAR (Dinamización y Adaptación productiva mediante Diversificación Sectorial), una iniciativa del Consejo de Ingenieros Industriales de España, financiada por el Ministerio de Industria y coordinada en la Comunidad Valenciana por INVATE.

El objetivo de ayudar a las empresas de sectores maduros (textil, calzado, juguete, construcción, turismo, etc.) a reflexionar sobre su estrategia de negocio futura con el propósito de reorientarse, diversificar, detectar oportunidades e innovar para ser más competitivas y afrontar con garantías de éxito el entorno económico de los próximos años.

Lecciones de EEUU para la transferencia de conocimiento

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En marzo de 2007 una delegación europea compuesta por miembros de la Comisión, PROTON, así como de Ministerios y Agencias nacionales de los países miembros visitaron Estados Unidos para analizar su sistema de innovación. El objetivo era extraer las claves que sirvieran para formular mejores políticas comunitarias de innovación, sobre todo a la vista de la ventaja competitiva que posee el país americano en transferir su conocimiento desde las Universidades y Centros de Investigación al mercado.

Recientemente PROINNO EUROPE, el macroprograma para la creación de la política europea de innovación, ha publicado un informe que resume algunos de los hechos observados, lecciones aprendidas y aspectos a tener en cuenta en transferencia de tecnología y conocimiento. Los principales son los siguientes:

  • No existe un enfoque único o centralizado para fomentar la I+D.
  • La mayoría de la financiación federal apoya la I+D orientada a problemas concretos, en lugar de la básica.
  • Una regulación clara y estable de la propiedad industrial proporciona seguridad y entendimiento.
  • La función de transferencia de tecnología es una actividad profesional reconocida y fomentada.
  • El acceso competitivo a los fondos federales para I+D impulsa la comercialización de tecnología.
  • La fundaciones y la filantropía juegan un papel fundamental.
  • Las nuevas empresas de base tecnológica acceden rápidamente a fondos de capital riesgo.
  • La cultura emprendedora se fomenta facilitando el acceso a todos los recursos disponibles.
  • Muchas Universidades poseen incubadoras de empresas, parques científicos o similares.
  • El networking social favorece los negocios.
  • El debate para mejorar la transferencia de tecnología es continuo.

Fuente: PROINNO EUROPE, vía INNOVATING REGIONS

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