Una frase de Alfons Cornellá

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“Cada vez se acorta más el espacio temporal entre los sueños, la ciencia ficción y la realidad. Se aproximan nuevas formas de entender las organizaciones y los negocios”.

Alfons Cornellá, fundador y presidente de Infonomia, la red de innovadores.

Fuente: Renacer 2007

Tecnología e innovación en la empresa

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Tecnología e innovación en la empresa Acabo de leer la nueva edición ampliada del libro: “Tecnología e innovación en la empresa” de Pere Escorsa y Jaume Valls. Leí hace tiempo la edición anterior y tenía interés en releer esta nueva versión, ya que se trata de uno de mis libros favoritos, fundamentalmente porque ha sido uno de los puntos clave de mi formación en el ámbito de la innovación.

Lo que más me gusta de él es que se centra en el ámbito de la innovación tecnológica con un enfoque eminentemente empresarial, manteniendo al mismo tiempo una gran rigurosidad académica. De hecho, su origen primigenio es la edición de unos apuntes universitarios de los cursos de gestión de la tecnología y la innovación impartidos en la Universidad Politécnica de Cataluña por los autores, que son dos auténticas enimencias en este terreno con una gran trayectoria empresarial.

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Iberdrola ya tiene su red de innovación

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IberdrolaLeo una noticia sobre la presentación de la red de innovación de la empresa eléctrica Iberdrola, cuyo objetivo es colaborar estrechamente con los agentes clave para dinamizar la actividad innovadora en la compañía: universidades, centros tecnológicos, proveedores, fabricantes, etc.

Se trata por supuesto de un excelente caso de innovación abierta, innovación en red o innovación virtual, tal como van sugiriendo los nuevos tiempos, y uniéndose a las ya existentes en empresas de la talla de Intel o Procter & Gamble.

Logo propiedad de Iberdrola.

Sinergias en la planificación de I+D+i

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El pasado mes de mayo apareció una noticia en el Diario de Navarra sobre la aprobación del plan estratégico de I+D+i para la denominación calificada “Rioja”, conjuntamente entre las comunidades de Navarra, País Vasco y Rioja.

El hecho supone la colaboración, unificación y creación de sinergias en esfuerzos de I+D+i para potenciar un sector de enorme importancia, el del vino, en una región geográfica gobernada por diferentes autonomías.

Entre las acciones a realizar complementariamente se encuentran los análisis, tanto de la oferta de los centros tecnológicos correspondientes, como de las necesidades y demandas del sector. Sin duda un buen ejemplo a imitar por otras regiones españolas.

Recomendaciones para mejorar la transferencia de tecnología

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NanoforumNanoforum, una plataforma europea para la promoción de la nanotecnología financiada por la Comisión Europea, ha elaborado un informe con indicaciones para acercar las nanociencias al mundo empresarial. Las principales recomendaciones para mejorar la efectividad de la transferencia de tecnología, que por supuesto pueden ser aplicables cualquier área científica, son las siguientes:

  • Colaborar con las redes de transferencia de tecnología e incubadoras más destacadas.
  • Mejorar la formación empresarial de los intermediarios entre ciencia y empresa.
  • Mejorar la motivación de los investigadores y entidades generadores de tecnología.
  • Apoyar la creación de spin-offs y otras modalidades de transferencia de tecnología.
  • Realizar una investigación más intensa por grandes grupos de I+D.

Imagen propiedad de Nanoforum.

Una frase de Mark Twain

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“Un hombre con una idea nueva es un loco. Hasta que la idea triunfa”.

Mark Twain, escritor estadounidense (1835 - 1910).

Ganas de innovar

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Hace unas semanas visité a varias empresas alicantinas de dos sectores que son mayoriarios en la Comunidad Valenciana, un par de ellas del sector de la construción y otra del turístico. El objetivo era analizar las posibilidades de colaboración conjunta en el ámbito de la I+D+i.

Me causó una grata impresión escuchar de primera mano el interés y las ganas, que tanto los técnicos como los directivos de las compañías, tenían de hacer cosas distintas, de mejorar, y en definitiva, de innovar.

Parece que estas áreas son ajenas a la innovación tecnológica y a la I+D, pero no es así. El principal reto es ayudarles a planificar un camino directo hacia la innovación, tanto en sus productos como en sus operaciones y procesos.

IK4 Research Alliance

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IK4Una nueva red de transferencia de tecnología se ha constituido, esta vez bajo la creación de una marca más “poderosa” de lo habitual.

Se trata de la “Asociación IK4 Research AllianceIK4 de forma breviada, una alianza que engloba a 6 centros tecnológicos vascos: CEIT, CIDETEC, GAIKER, IKERLAN, TEKNIKER y VICOMTech, y que está abierta a la incorporación de nuevos miembros.

Las ventajas de esta iniciativa son las propias de cualquier otra red de entidades de I+D, pero lo que me llama la atención en esta ocasión es la creación de la marca “IK4 Research Alliance”, con su enfoque de agrupación estratégica focalizada a resultados, que sin duda les permitirá llegar lejos, tanto en la colaboración con el sector privado, como en la participación en grandes proyectos de investigación.

Logo propiedad de IK4

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